笑看今朝

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面对当前煤炭市场的严峻形势，济三矿积极采取多项措施，精细管控，狠抓煤质管理不放松，积极开拓外销市场，着力提升经济效益。 AnQ+ii=e"  
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在目前销售最为困难的形势下，这个矿树立“大煤质大营销“理念，切实保证洗煤、调煤、配煤、车运、装船、地销系统等正常运转，以高效快速的煤炭发运来降低库存。力争每日装船至少一拖，火车1-2列，启动码头地销、发运量不低于2000吨，电厂不低于3000吨，每日发运量不低于1.8万吨，保证矿井正常生产。加强洗煤生产组织和考核，选煤厂把提高主洗原煤入洗量和新旧洗煤系统的稳定作为工作的重中之重，每日入洗量考核不低于1.8万吨、目标不低于2万吨。他们加大对主洗精煤生产和洗煤生产事故的及时调度分析，选煤厂降低TBS精煤水分和浮选精煤水分对发运2#精煤水分和洗混煤水分的影响，达到调运和地销装船的需要。稳定生产洗混煤和动筛产品的质量，加强调煤配煤内部质量控制考核，确保煤质灰分水分稳定，确保粒度不超标、生产和销售的2#精煤灰分超过9.0%的数量不超过20%。 !rjSXO&Zh  
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这个矿加强对洗煤生产和调煤发运的及时调度，密切关注矿井产、销、存情况，严抓总体工作的协调监督，作好与公司归口部门的及时汇报。煤质发运科发挥监督协调管理职能，及时掌握矿井生产、存煤和发运情况，对外超前与运销部、煤码头、船运公司沟通协调，每日确保地销、火车、电厂和运河的发运；对内加大对煤质指标、洗煤生产、配煤调煤等动态监督考核，不因煤质和计量影响装船发运。泗河口港分公司加强对所管辖的皮带系统、斗轮机系统、装车系统的管理，确保一个系统落煤和一个系统装船，小检修安排在洗煤厂装火车与电厂调煤时进行，影响装船或调煤超过3小时的检修项目提前通报矿调度室。教育引导职工提高服务意识，搞好地销客户的发运服务工作，做到笑脸相迎、有问必答，提高地销洗混煤的发运量。选煤厂加大储装运设备设施的检修力度，不能因系统维护不到位影响调煤和装船。煤质发运科、泗河口港分公司、选煤厂及时沟通，超前安排调煤发运品种，减少换装、换仓、换系统时间，在场地较满和煤质稳定的情况下，能直取尽量直取，有效提高调煤装船发运效率。（李苏华） %%}2&G4>%  
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